Onderhoud zit in alles

“Vroeger werd onderhoud vooral met kosten geassocieerd, maar nu is men erachter gekomen dat het ook iets oplevert”, zegt Ronald Wever, sinds kort voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO). Hij vindt dat onderhoud meer aandacht in beleid moet krijgen. Verslag van een gesprek met Wever en Pieter Bas Dujardin, organisator van Maintenance NEXT.

Je bent in het dagelijks leven technical operations manager bij Schiphol. Wat houdt je baan in?

Ronald Wever: “Ik ben verantwoordelijk voor de technische operatie. Daarmee is het mijn verantwoordelijkheid dat de continuïteit op technisch vlak 24 uur per dag gewaarborgd is. Dat doe ik voor de hele ‘stad Schiphol’ op het gebied van hoog- en laagspanning, gas, water, riool, hemelwater, de vliegveldlichtinstallatie, terminal en operationele gebouwen. Het gaat in totaal om meer dan 30.000 assets. De infrastructuur moet berekend zijn op de grote aantallen reizigers die dagelijks Schiphol aandoen. Die infrastructuur loopt uiteen van toiletten, verlichting, tot en met het binnenklimaat. Het enige wat wij niet doen, zijn security assets en bagage.”

Meer lezen? Neem dan een abonnement op Europoort Kringen!