English translation ->

Bij Ivy Global bepalen medewerkers gezamenlijk hun salaris. “Wij geloven dat we het bedrijf samen leiden”, zegt Erik de Jong van de Delftse bemiddelaar in technische studenten.

Sinds 2018 houdt Ivy Global ‘salarissessies’ met haar medewerkers. Destijds, met zes medewerkers, was een uurtje genoeg om daaruit te komen. Inmiddels werken er dertien vaste medewerkers, wat het volgens De Jong ‘een tikkeltje gecompliceerder’ maakt.

Marktconform salaris

Iedereen verdient bij Ivy Global een marktconform salaris, legt De Jong uit. “We willen zo voorkomen dat medewerkers in een ‘gouden kooi’ terechtkomen en alleen bij ons blijven werken voor het geld.” Afhankelijk van de winst die in het voorbije jaar is geboekt, krijgen medewerkers daar een jaarlijkse verhoging bovenop. 

Gouden ei

Volgens De Jong is deze aanpak een van de redenen achter het enthousiasme van de medewerkers en de groei van het bedrijf. “Iedereen is de baas.” Hij hoopt hiermee andere bedrijven te inspireren. “Salaris blijft een lastig thema, dat vaak tot teleurstellingen leidt. Het gouden ei hebben we nog niet gevonden. En heel eerlijk: waarschijnlijk zullen we dat nooit vinden. Maar we proberen het wel, want we zien dat medewerkers zich er meer betrokken en tevreden door voelen.”

Zie ook: Matchmaker

English translation

Ivy Global employees set their own salary

At Ivy Global, employees jointly determine their salaries. “We believe that we run the company together”, says Erik de Jong of the Delft-based mediator of technical students.

Since 2018, Ivy Global has held ‘salary sessions’ with its employees. Back then, with six employees, an hour was enough to get out of it. Now there are thirteen permanent employees, which makes it ‘a tad more complicated’, according to De Jong.

Market-level

Everyone earns a market-level salary at Ivy Global, De Jong explains. “In this way we want to prevent employees from ending up in a ‘golden cage’ and only staying with us for the money.” Depending on the profits made in the previous year, employees receive an annual raise on top of this.

Golden egg

According to De Jong, this approach is one of the reasons behind the enthusiasm of the employees and the growth of the company. “Everyone is the boss.” He hopes to inspire other companies with this. “Salary remains a difficult topic, which often leads to disappointment. We have not yet found the golden egg. And quite honestly: we probably never will. But we are trying, because we see that it makes employees feel more involved and satisfied.”