Integrale oplossingen voor duurzaam assetmanagement

AssetMind, de nieuwe naam voor het voormalige AMC T&T, brengt een frisse wind in de wereld van assetmanagement. Onder leiding van directeur Frank Stoffels is het bedrijf verder gegaan op het intellectuele gedachtegoed van dr. ir. John Stavenuiter, oprichter van het duurzaam lifecycle management framework. 

Tekst: Jeanette van Swaal

“Met AssetMind willen we een nieuw hoofdstuk toevoegen aan het verhaal van AMC T&T, maar met behoud van het erfgoed dat John heeft opgebouwd”, legt Stoffels uit.

Eigenaarschap over assets

AssetMind, een kenniscentrum voor assetmanagement met tools en trainingen, legt de focus op het stimuleren van eigenaarschap. “We zien vaak dat een gebrek aan eigenaarschap binnen organisaties leidt tot problemen”, zegt Stoffels. “Onze tools en trainingen zijn erop gericht om iedereen in het assetmanagementproces – van aannemers tot asset owners – eigenaarschap te geven over hun rol. Alleen dan kun je echt een geïntegreerde aanpak realiseren.”

Het uitgangspunt van AssetMind is om technologie, kennis en menselijk handelen met elkaar te verbinden. “Assetmanagement gaat niet alleen over systemen en processen, maar vooral over mensen”, benadrukt Stoffels. “Van de monteur op de werkvloer tot de maintenance engineer en de manager. Iedereen moet weten wat zijn of haar rol is en hoe die bijdraagt aan het grotere geheel.”

Een holistisch framework als basis

De basis van AssetMind is het duurzaam lifecycle management framework, een holistische benadering van assetmanagement. Dit wetenschappelijk onderbouwde framework is opgedeeld in drie hoofdgroepen: onderhoudsbewust ontwerp, asset logistic engineering en asset performance management. Deze drie thema’s vormen de gehele levenscyclus van een asset.

Frank Stoffels

Onderhoudsbewust ontwerp

In deze fase, waar een asset nog op de tekentafel ligt, kunnen de grootste impact en kostenbesparingen worden gerealiseerd. “Wij zorgen ervoor dat onderhoudsbewuste keuzes direct in het ontwerp worden meegenomen”, zegt Stoffels. Een concreet voorbeeld hiervan is de Oosterweelverbinding, een megaproject in Antwerpen waarbij de ring volledig ondergronds wordt gelegd. “In samenwerking met consultancybureau Faam adviseren we hier over het onderhoud van tunnels, zodat de komende decennia efficiënt onderhoud mogelijk is.”

Asset logistic engineering

Voordat een asset in bedrijf wordt genomen, ligt de focus op instandhoudingsvoorbereiding. Stoffels: “We kijken wat nodig is om de asset operationeel te houden, van voorraadbeheer tot logistieke processen en werkinstructies. Hiermee optimaliseren we niet alleen de efficiëntie, maar ook duurzaamheid en kostenbesparing.”

Asset performance management

In de langste fase van een asset – de operationele levensduur – biedt AssetMind oplossingen om prestaties te monitoren, risico’s te beheersen en kosten te minimaliseren. Predictive maintenance speelt hierin een steeds grotere rol. “Met AI en data-analyse kunnen we steeds beter voorspellen wanneer onderhoud nodig is, wat downtime minimaliseert”, legt Stoffels uit.

Tools en technologie

De kracht van AssetMind ligt in de vertaalslag van theorie naar praktijk. Het bedrijf biedt een reeks tools die gebruikers helpen om strategische en tactische keuzes te maken. “Elke klant begint bij ons met VALID, het fundament van al je assets en je startpunt voor assetmanagement. VALID is een assetmanagementportaal dat als centraal platform fungeert voor samenwerking. Met VALID weten alle betrokkenen, van monteurs tot managers, wat ze moeten doen en waarom”, zegt Stoffels. Het portaal is compliant met ISO 55000 en biedt flexibiliteit om functionaliteiten zoals onderhoudsbewust ontwerp of risicomanagement toe te voegen.

Een andere tool is DYNAM: een digitale twin op onderhoudsniveau, waarmee verschillende scenario’s gesimuleerd kunnen worden. “Stel je voor dat een brug door klimaatverandering intensiever wordt gebruikt. DYNAM helpt je om de impact hiervan op onderhoud te berekenen en de beste strategie te kiezen”, licht Stoffels toe.

Trainingen en games

Naast technologie biedt AssetMind een breed scala aan trainingen en workshops. De basiscursus assetmanagement geeft een overzicht van alle facetten van het vak, terwijl gespecialiseerde trainingen, zoals risicobeheersing met ORCA, deelnemers meer diepgang bieden.

Een bijzonder onderdeel van het trainingsaanbod is DGAME, een simulatiespel waarin deelnemers de strategie van een windmolenpark leren optimaliseren. “Het spel maakt abstracte concepten concreet en laat deelnemers samenwerken aan oplossingen”, vertelt Stoffels.

Verbinding als sleutel tot succes

Wat AssetMind onderscheidt, is de nadruk op verbinding. Het bedrijf werkt samen met onderwijsinstellingen en kennisinstituten om nieuwe inzichten te ontwikkelen en best practices te delen. “We willen niet alleen een leverancier van tools zijn, maar ook een kenniscentrum dat organisaties helpt om te groeien”, zegt Stoffels.

Een duurzame toekomst

Duurzaamheid speelt een belangrijke rol in de aanpak van AssetMind. “Door integrale processen en een holistisch framework kun je kosten reduceren en je personeel efficiënter inzetten”, zegt Stoffels. “Maar het gaat verder dan dat. Onze aanpak zorgt ervoor dat assets niet alleen nu, maar ook in de toekomst optimaal en eco-efficiënt presteren.”

Met de rebranding naar AssetMind heeft het voormalige AMC T&T niet alleen een nieuwe naam, maar ook een heldere missie: organisaties ondersteunen bij het beheren van hun assets op een duurzame, efficiënte en geïntegreerde manier. Zoals Stoffels het verwoordt: “We streven ernaar dat iedereen zijn of haar assets echt gaat ownen. Want alleen met eigenaarschap kun je problemen oplossen en waarde creëren.”