Zoeken naar alternatieven op de technische arbeidsmarkt

Het is altijd al een uitdaging geweest om goed technisch personeel te vinden, maar zo extreem als nu hebben we het nog niet meegemaakt. De vraag naar vakvolwassen technici is zo groot dat die met het huidige kandidatenaanbod niet meer op te lossen is. Wat nu? Kunnen recruitment- en detacheringsbureaus nog uitkomst bieden? 

Tekst: Kim de Booij

“Wij lossen het grote tekort niet zomaar op”, helpt directeur Michael van der Burg van Stratt+ je meteen uit de droom. Maar gelukkig trekt hij wel direct een blik aan alternatieve mogelijkheden open. “Het liefst wil je natuurlijk een kandidaat die 1-op-1 matcht met jouw vacature. Maar als die gewoonweg niet bestaat, denk dan eens na over deze opties: kritisch kijken naar je eigen vacature, genoegen nemen met minder dan een dikke 8, vooruit denken, medewerkers met tekort aan kennis en ervaring zelf opleiden en over de grens kijken.”

Wat zoek je, wat vraag je?

Wat bedoelt Van der Burg met die eerste: kritisch kijken naar je eigen vacature? “Zoek je echt wat je in je vacature vraagt? Onlangs zocht een klant van ons een werkvoorbereider. Maar toen we de vacature doornamen, bleek de nieuwe medewerker vooral administratieve handelingen te moeten doen. Een echte werkvoorbereider, die moeilijk te vinden is, zou zich al snel gaan vervelen. De administratief medewerker die er nu op ons advies werkt, heeft het goed naar de zin en het bedrijf betaalt nog minder ook.”

Niet de luxe voor een 8

Dan de volgende: genoegen nemen met minder dan een dikke 8. “Tien jaar geleden kon je als bedrijf heel kritisch zijn, gaan voor een dikke 8, maar in deze markt heb je die luxe niet. Je ziet dat bedrijven nu bij een mager zesje kandidaten al in overweging nemen. In eerste instantie klinkt dat misschien negatief, maar het betekent wel dat hierdoor ruimte ontstaat voor persoonlijke groei.”

Tegelijkertijd is Van der Burg realistisch: niet elk zesje wordt een tien. “Daarover zijn we altijd transparant. Dan zeggen we bijvoorbeeld: ‘We hebben hier een prima werkvoorbereider voor je, maar hij is niet sterk in inkoop’, of ‘We hebben een goede supervisor met bakken ervaring in beeld, maar hij is al wat ouder, dus hij kan niet hele dagen over de plant rennen.’ Als werkgever kun je je daar dan op aanpassen.”

Gespecialiseerd in technische toppers

Feit blijft dat je voor sommige functies, vaak de wat hogere technische functies, toch echt die ene topper nodig hebt. “Bij Stratt+ zijn we juist in die technisch hogere profielen gespecialiseerd, met name voor de branches industrie, infra en defensie. Het gaat onder meer om vakvolwassen werkvoorbereiders, supervisors, project- en maintenance managers. We vullen vacatures op via detachering, freelancers en ook met werving en selectie.” 

Vooruit denken

Maar ja, deze moeten dan wel net op het juiste moment beschikbaar zijn. “Dat bedoel ik met vooruit denken. We spreken onze klanten regelmatig en hebben het dan niet alleen over vacatures, maar ook over markt- en bedrijfsontwikkelingen en aanstaande projecten. Welke mensen hebben ze daar straks bij nodig? Misschien zijn die nu wel, maar straks niet meer beschikbaar. Het komt regelmatig voor dat iemand al een geschikte kandidaat in dienst neemt voordat het echt nodig is. Belangrijk is wel dat je zo iemand in de tussentijd uitdaagt met andere taken en projecten om afbreukrisico te minimaliseren.”

Zelf opleiden

Dan is er nog de oplossing om zelf medewerkers zelf op te leiden. “Vanuit Stratt+ bieden we al cursussen aan, maar we kijken graag verder. We denken bijvoorbeeld aan een partnerschap waarbij wij kandidaten opleidingen aanbieden en het bedrijf voor de praktijkbegeleiding zorgt.”

Over de grens

Tot slot de blik over de grens. “Bij Stratt+ zijn we gespecialiseerd in Nederlandse kandidaten, maar binnen de Copus Group vallen bedrijven die juist weer gericht zijn op buitenlandse kandidaten. Vooralsnog hebben we zo’n zusterbedrijf nog niet in Nederland zitten, maar er wordt wel al aan gewerkt. Het zou mooi zijn om volgend jaar in gezamenlijkheid klanten en kandidaten te kunnen helpen.”

Visie veranderen

Daar draait het tenslotte bij Stratt+ allemaal om. “We willen niet het zoveelste bureau zijn en zomaar kandidaten, zonder goede match, koud bij bedrijven aanbieden. Wat wij willen, is de visie op bureaus veranderen, investeren in een goede relatie met onze klanten en kandidaten en hen écht helpen aan succes en werkgeluk. Dat klinkt misschien cliché, maar wij voelen het echt zo. We zijn dan ook trots op de vele honderden technici en bedrijven die we al sinds 1976 succesvol bij elkaar hebben gebracht.”

Copus Group

Stratt+ is enkele jaren geleden overgenomen door Copus Groep, een groot netwerk aan HR-specialisten actief in België, Duitsland en Nederland. De groep telt meer dan 110 kantoren, heeft ruim 400 vaste medewerkers in dienst en biedt werk aan meer dan 5000 mensen.